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扶贫路上彰显“南山温度”——南部山区脱贫攻坚纪实(下)

    在这寒冷的冬季,南部山区却暖意融融:

      弯弯地村的王善和,这个冬天不用靠整日蜷缩在被窝里取暖了,因为易地扶贫搬迁,他从山顶四处透风的房子搬到了山下,将在新房过上第一个暖冬;

      南庄村的王汝俊收到了扶贫干部送来的新棉衣、新棉被,因为扶贫帮扶,他将不用再为没有御寒用品东借西借;

      天晴峪村的刘庆山每年住院八九次,因为医疗扶贫政策落地生根,95%以上医药费报销,他不再为看病发愁;

      ……

      扶贫干部给力、政策落实得力、帮扶措施发力,让南部山区的贫困户享受到了扶贫工作带来的红利;不断攀升直至99%的群众满意率,让南部山区的脱贫攻坚行动不断升温,也是南部山区不折不扣贯彻落实各级扶贫精神的真实写照。“只有扛起脱贫攻坚的政治担当、扎实扶贫工作的方方面面、夯实扶贫政策的边边角角,才能赢得贫困群众的满意,让他们真正走出贫困,过上好日子。”南部山区管委会副主任文东河说。

      扶贫干部给力政策接力跑到底 暖心服务送到家

      西营镇天晴峪村的“乡医”刘家林腿脚不方便,走路十分吃力,但每个月为130位贫困户送药到家、每天到重病的贫苦户家走访,他却一次也没落下。走得多了,不但贫困户家人都认识他,就连看门的小狗见了他都很亲。“无论是白天还是半夜,电话一响一定要去,这是性命攸关的大事,更是一份信任和责任。”刘家林说。

      医疗扶贫是贫困群众最基本的保障,而“乡医”则是政策落地接力的“最后一棒”。面对捉襟见肘的医护力量,西营镇开创性建立了16个家庭医生团队,由镇卫生院28名医护人员同全镇59名乡村医生搭班子,每个团队由卫生院的一名医生、一名护士与一名乡医组成,各自负责一到两个村的慢性病患者,将慢性病帮扶、健康普查、住院帮扶、门诊帮扶等医疗扶贫政策接力落地。

      在医疗扶贫、危房改造、就业扶贫等扶贫政策落地的“接力跑”中,南部山区各级扶贫干部用实干扛起责任和担当,环环相扣,把党和政府的好政策真正送到家、服务到家。

      截至目前,南部山区针对贫困家庭,特别是贫困老人行动不便、看病取药难的问题,实施了“爱心药箱”入村入户行动,为患有10种慢性病的贫困户免费发放扶贫“爱心药箱”3000个,免费配送药品价值279万余元,惠及3578人次;通过扶贫特惠保险为658人次贫困户报销医药费用171万元,有效减轻了贫困户医药费用负担。

      扶贫措施发力“孝善”成为新风尚 产业项目来“造血”

      南部山区聚焦乡风文明,以孝善为精神纽带,将政府、家庭和社会的力量凝聚起来,全力推行孝善扶贫,采取党建引领+孝善文化+精准扶贫,打造“孝善南山”扶贫模式。

      该模式鼓励有赡养能力的贫困老人子女自觉承担赡养义务,对子女为65岁以上贫困老人自愿缴纳赡养费满100元以上的给予资金补助,最高每月补贴80元,目前已补助2506户贫困户122.7万元。同时,南部山区还设立村级孝善基金,积极引导鼓励党员干部捐款、社会爱心人士慈善捐赠等多渠道募集孝善基金,让赡养能力不足或没有子女的贫困老年人得到基本生活保障,形成了子女尽心孝老、村组尽情爱老、社会尽力敬老、政府尽责助老的“四位一体”孝老养老敬老新风尚,为政府“减压”。

      脱贫攻坚的主攻方向是培养贫困村的造血功能,为此,南部山区聚焦产业扶贫项目提质增效,为贫困群众打牢稳定脱贫基础,确定了实施投资收益项目为主,兼顾发展产业项目的思路。从2015年起,三年累计投资7771万元,覆盖种养殖、屋顶光伏、旅游和投资收益等356个项目,通过重点打造,加强管理,涌现出了一批通过产业扶贫项目使贫困村、贫困户脱贫退出的代表。“发展符合南部山区实际的产业项目,实现南部山区生态保护和脱贫攻坚融合发展,一直是我们努力的方向。”南部山区管委会挂职副主任段振锋说。

      易地扶贫搬迁迎头赶上如期完工 保障迁后生活生计

      在南部山区,还有全市唯一一处国家级易地扶贫搬迁项目——西营镇老峪村和积米峪村。在搬迁过程中,南部山区克服开工时间晚、地质情况复杂、规划调整变更等不利因素,在2018年后程发力,迎头赶上,保质保量如期完成搬迁任务。目前,老峪村和积米峪村的14个自然村享受政策贫困人口和同步搬迁人口全部搬迁入住,并在安置区规划、户型设计、手续办理、档案管理、后续帮扶等方面创出了值得推广的经验做法。

      在安置区规划中,南部山区充分利用地形高差来营造良好的生活居住环境,做到因地制宜、简洁有序、功能区划合理;贫困户安置户型设计巧妙构思、严格把关,既满足村民日常居住要求,又满足人均25平方米安置红线。

      同时,自项目实施以来,南部山区边施工边完善手续,安置区严格按照标准,完成环评、灾评、立项、村庄规划审批及乡村规划许可、土地等手续,手续的完备度在全省起到了表率作用。此外,两村易地扶贫搬迁“一户一档”档案严格按照省易地扶贫搬迁档案要求进行整理,高标准、严要求,内容详实、资料齐全。“一户一档”帮扶措施中包括孝善扶贫、公益专岗、投资分红等,并全部附有银行流水等证据支撑,做到了“看清、算清”,真正做到了精准扶贫。

      下一步,南部山区将积极推进老峪村和积米峪村安置区组织建设和社区服务管理,进一步完善各项公共服务功能,打造宜居宜业的多功能小区,确保搬迁村民“搬得出、稳得住、能致富”。

     原标题:扶贫路上彰显“南山温度”——南部山区脱贫攻坚纪实(下)

     值班主任:李欢

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华为5G海外市场现转机,董事长梁华详解后续策略

    欧洲北美等发达国家是否采用华为5G设备对华为意义重大,要真正获得这些国家政府和运营商的认可,华为需要彻底解决在这些国家担忧的所谓“安全问题”

      《财经》记者 谢丽容 | 文 马克 | 编辑

      最近一周多来,在多个此前宣称已经决定或者正在考虑不采用华为5G设备的国家,情况发生了变化,华为5G业务在西方阵营的僵局开始出现转机。

      孟晚舟事件发生之后,华为采取了不同以往的开放策略。12月18日,华为轮值董事长胡厚崑就该事件接受十余家海外媒体采访,回答了各种尖锐提问;12月25日,华为董事长梁华在深圳华为总部对包括《财经》(博客,微博)在内的十余家国内媒体详解了华为下一阶段的发展策略。

      梁华表示,面对外部环境的变化,华为会沿着既定业务策略和发角的初步认识教学反思_产权过户网展战略继续前行。“不会因为有这些变化而发生改变。”

    

    

    

    

    

    下载APP 阅读本文更深度报道  多国情况生变

      据英国金融时报12月23日报道,英国第二大移动运营商O2将于2019年1月测试华为5G设备,英国另两大运营商EE和Vodafone也已开始测试华为5G设备。另一家英国电信运营商Three已与华为签署了价值20亿英镑的5G网络建设协议。英国电信业高管称,禁用华为设备将使5G网推迟9个月至1年。O2发言人表示,尽管围绕华为的争执不断,但公司将继续在伦敦测试华为设备。

      此时离12月5日EE母公司英国电信(BT)发布有关禁用华为设备的决定不到20天。英国电信当时宣布,在EE的网络中,将把华为核心网设备从4G网络中“剥离”出来。同时,将华为排除在竞标5G核心网的名单之外。

      处于事件中心的加拿大的态度也出现了转变。12月19日,加拿大总理特鲁多在渥太华公开表态称,是否在加拿大5G网络中使用华为公司设备的决定“应该由专家而不是政治家来做”。

      据彭博社报道,特鲁多称:“这根本不应该是一个政治决定,而应该是专家根据我们的情报和安全机构的建议作出的决定。”

      特鲁多说,专家应该以加拿大情报机关所掌握的信息,以及从“五眼联盟”(美国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰的情报联盟)处得到的信息为基础做出决定。

      捷克国家网络信息安全局在12月19日发布声明,警告不要使用华为与中兴的设备,称这将对捷克的安全构成威胁。第二天,捷克总理安德烈巴比什表示,他已经下令禁止政府部门的工作人员使用华为手机。

      但仅过两天,捷克国家安全委员会就发布一则声明,称捷克国家信息安全局对华为的警告是错误的,该国总理也没有下令禁止使用华为手机。

      捷克国家安全委员的声明主要包括三点:捷克国家网络信息安全局发布的声明并不代表捷克政府的立场,因为捷克网络安全局只是一个独立于政府的组织,该慈溪教育人事_地心历险记神秘岛网组织发布声明并未经过政府批准;捷克总理对华为的禁令是草率的,并且该禁令并不具备行政效力,所以可以收回;捷克对所有合法外国投资持开放态度,并将继续为其提供有利环境。

      对于这则声明,华为回应称,相信华为在捷克的业务不会受到影响,也不希望这样的无端指责再伤害华为。

      12月25日,华为官方给《财经》记者的海外市场最新进展信息称,目前华为在德国业务一切正常;在法国积极参与运营商 5G 建设;在日本参与运营商 5G 标书答复和实验局测试;新西兰政府对运营商 5G 方案有不同意见,但监管流程尚未走完,新西兰运营商表示正在与政府继续沟通,与华为合作保持不变。

      华为董事长梁华表示,无论哪国电信运营商,如果从商业的角度来衡量,衡量的标准就是产品竞争力、解决方案的优势以及服务水平,这是华为5G电信设备获得市场的基础。脱离以上三要素谈市场,是无本之木。“如果今天客户还没有选择我们,只能说明(我们)还有提升北京汽车过户_安徽省人事考试中心网空间。”

      梁华称,华为目前持有1600多项5G 核心专利,占了相关专利的19%。他认为,全球5G的竞争,是价值力竞争,除了技术,考验的是综合成本、能耗、产品竞争力,及商业场景开发等综合能力。

      华为此前公布的数据称,该公司目前在全球范围内获得26个5G商用合同,与全球50多个商业伙伴签署合作协议,5G商用基站发货数量超过1万个。2019 年上半年,华为将发布搭载5G芯片的5G智能手机,并将在下半年实现规模商用。

      把“网络安全”作为最高纲领

      欧洲北美等发达国家是否采用华为5G设备意义重大,这不仅可以为华为带来新的市场订单,还意味着华为的5G商业实力被发达国家主流运营商认可,为其他国家和运营商在选择5G供应商时提供参考,极具标杆效应。

      但要真正获得这些国家和运营商的认可,华为需要彻底解决美国为首提出的“安全问题”。他们质疑华为的产品和服务是否存在后门,是否威胁了自身的国家安全。

      12月18日,胡厚崑向国际媒体宣布,华为董事会决定,将在未来五年内投资20亿美元加强网络安全。

      12月25日,梁华重申了这一说法。他说,技术变得越来越复杂,网络越来越开放,相应国家对安全的担忧可以理解。华为在“网络安全”方面投入20亿美元的目的也正基于此。“华为已经把网络安全和隐私保护作为业务运营中最高纲领。”

      华为内部有一个专门的委员会统筹整个公司面向各个部门的网络安全和隐私保护。按照规划,20亿美元将用于更系统性地构建整个安全可信的晋祠梁衡_贺岁纪念币网高质量产品。同时,还会在新技术发展带来的运营要求之下,对研发与制造、研发与采购、研发与市场等整个体系进行新的构建。

      当《财经》记者问及,此举目的是否是为了说服对华为产品安全有担忧的各国政府或运营商而为之时,梁华回应:“这不是为了应付某一件事情或某一个国家,而是为了客户网络的需求和应对新技术带来的挑战。”

      “在这个基础上,我们再跟相应的国家回到技术层面或商业层面进行更加积极的沟通。”他补充说。

      《财经》记者获悉,华为计划在2019年第一季度在布鲁塞尔建立一个安全中心,作为扩大与其他政府(如加拿大和英国)合作的长期计划的一部分。

   政法干警核心价值观_团员的权利和义务网   梁华强调,华为未来会把核心精力和资源投入服务好“认可、选择华为的人”。

      既定战略不变

      多位接受《财经》记者采访的分析人士担心,结合这两大因素,华为正处在一个微妙的关键时刻。他们认为,华为此时已经是全球5G创新的第一梯队成员,而电信设备市场是一个全球化程度极高的市场,华为的竞争对手们同样在全球布局,美国和一些国家的围堵,可能会给华为的后续发展带来沉重打击。

      梁华回应称,在复杂的国际形势下,华为内部确实有一些考虑,最后得出的结论是,无论环境如何变化,华为要保持业务、产品发展策略,以及市场策略的连续性,要有信心活下去。

      “并且还要利用这个机会、抓住这个机会来成长。”他说,“为什么这么说?如果在ICT基础设施领域中做到足够好,我认为客户一定会选择华为。如果今天没有选择华为,是因为我们做的还不够好。”

      梁华称,华为还会持续加大研发领域的投入。目前,华为大概每年在研发领域投入150亿到200亿美金。

      针对华为下一阶段是否会改变或调整发展策略或战略的提问,梁华回应称,华为聚焦ICT领域,通过三十年走到今天这个位置。未来在ICT领域中还要更加聚焦,“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。

      他认为,聚焦带给华为竞争力。如果做的足够好,华为生存下来没问题;如果能够抓住这一波数字化和智能化浪潮,华为还有很大可能成长得更好,“这令人期待”。

      运营商业务受阻,华为接下来是否会将更多资源转移投入到手机和企业级业务?针对这个提问,梁华明确表示,华为从2009年开始预研5G,至今已有将近十年的持续投入,运营商业务板块中,5G未来在多个领域多个场景都将有非常大的实际需求,所以,“在运营商领域、联接领域,华为还将加大投入”。

      华为目前有电信、手机和企业业务三大业务板块和云漂移板教程_上调最低工资标准网业务(作为第四个新兴板块)。2017年,华为电信设备业务总营业额为2978亿元人民币,消费者业务为2372亿元,企业业务为549亿元。

      梁华表示,消费者业务目前发展势头良好,企业业务和云业务是行业数字化的大机会。几个业务板块联合,构筑了华为作为ICT基础设施平台的实力,因此,各业务板块都将持续加强投入。

      针对华为作为一家全球化的企业,如何在中西方价值冲突的过程中保持平衡的问题,梁华称,华为在170多个国家开展业务,每个国家开展业务的核心指导是“在当地为当地”,真正为这些国家发展做贡献。他说,不同的国家确实有不同习俗、价值观和思维方式。

      他认为,在不同国家不同价值观不同文化之间保持平衡,需要加强三个方面:一是做到开放透明,用西方的思维解决西方的问题,首先要做到的是开放透明;二是合规,在哪个国家经营,就要尊重哪个国家的法律和联合国相关规定,也包括在有些地方运营还要尊重当地习俗;三是尽到应尽的社会责任。

        本文首发于微信公众号:财经杂志。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:马金露 HF120)

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